Category: Livres,Entreprise et Bourse,Gestion et Administration
Le Modle Toyota: 14 principes qui feront la russite de votre entreprise Details
Fondé sur un travail de recherche de 20 ans, éclairé par de nombreuses interviews de cadres de Toyota, ce livre examine dans une première partie l'histoire et la réussite actuelle de Toyota. Dans un deuxième temps, il présente les 14 principes de management du constructeur automobile en mettant l'accent sur l'inscription dans la durée et la volonté de bâtir une entreprise apprenante, la capacité à identifier les causes profondes des erreurs, l'identification des bons processus et les relations développées avec les employés et les partenaires. Dans une troisième partie, l'auteur examine comment ce modèle peut être appliqué dans d'autres entreprises avec un chapitre spécialement consacré aux entreprises de services.Article de presse Le Monde
Reviews
M'a t conseill par une connaissance professionnelle et s'est avr un excellent choix avant d'entamer d'autres lectures sur le Lean. C'est extrmement instructif de comprendre l'histoire du dveloppement industriel et mthodologique de Toyota pour bien s?imprgner ensuite des mthodes Lean plus pousses et adaptes chaque secteur d'activit. Il y a un ct "chez Toyota tout est si merveilleux" : l'auteur manque de dtachement par rapport son sujet, mais ce n'est pas gnant.